借我院大力推行6S管理的东风，通过学习让我认识到6S管理模式是千锤百炼下的先进管理体系，它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要解决工作中用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。

在科主任张晓飞的带领下，在护士长郭军的指导下，科室人员都能做到在工作中严格遵守各项规章制度，对仪器设备的及时清洁和用完必归，对药品的摆放做到清楚分类；从大处着眼，从小处入手，注意工作中的每一细节。把简单的事情做好就是不简单，每一个人习惯的改变，理念的提升，都是在为科室树立良好形象。

通过对科室的环境的整理和改善，创造良好的工作环境，每个医务工作者自觉养成良好的职业习惯，从而达到提高工作效率，降低使用成本，保障工作安全，最终也能提高医院整体的经济效益。

把护理工作真正做好，一定要有高度的责任感，积极主动的去工作。责任到此，不能再推，这也是我们每一位医务人员对待工作的态度。责任感是我们战胜工作困难的精神动力，责任感也可以让我们的工作完成的更出色。