7月3日，我院党委成员、副院长黄智龙在学术报告厅主持召开保洁公司半年工作总结大会，参加人员：院长助理、后勤保障部负责人毛凤发和保洁公司负责人及保洁公司全体员工。会上，黄院长强调：医院卫生要求高,专业性强,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。用投影仪图文结合对保洁人员进行素质、工作安全、安全防护及医院消毒隔离制度等知识培训。

黄院长指出，保洁公司的服务原则上必须坚持 清洁与养护相结合，做到操作规范化，管理科学化；及时性与隐密性相结合，做到环境清洁，垃圾日产日清； 分工协助与多重保障相结合，做到清洁管理无盲点；计划性与改良性、应急性相结合，做到适时、及时、准时进行保洁服务。要求服务过程中，节约水电，爱护公共财产，以法律为前提，以职业道德为标准，以自己的良心为底线，切实为医务人员及患者、陪人提供一个清洁、舒适的工作和康复环境。黄院长要求保洁公司的服务目标必须达到：卫生清洁率达到100%；卫生保洁率达到99%; 垃圾做到日产日清,处理过程环保化。保洁质量管理实行三查制度，一是员工自查，每个员工根据自己作业规程、区域、保洁项目进行自查，及时发现问题解决问题，并做好记录；二是领班巡查，领班应把巡回检查作为自己的主要工作，对管理区域内所有保洁部位、项目进行巡回检查，每天不得小于二次，做好记录；三是主管抽查，主管部门每日抽查不得小于一次，还应会同后勤保障部及相关科室每月联合检查，并记录。